I. Bayani na dandali

Saboda haɗuwa da ma'aikatan ma'aikata, ingancin ƙungiyoyi daban-daban, rashin ingancin ƙungiya, yana haifar da babban wahala ga sarrafa aikin kamfanoni, yayin da akwai babban haɗari.

A cikin tsarin gudanar da aiki na gargajiya, babu ingantaccen haɗin bayanan ma'aikatan ma'aikata, aikin shiga da fitarwa sau da yawa yana haifar da ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan

Don daidaita gudanar da aiki, kare haƙƙoƙin ma'aikata da haƙƙoƙin ma'aikata, yayin rage haɗarin kamfanoni, kamfaninmu ya haɓaka dandalin gudanar da bayanai na ainihin sunan aiki (wanda ake kira "dandali").

II. Tsarin tsari

01 Data bangare

Cikakken kididdigar yawan shigarwa a wannan watan, yawan keta doka, yawan gargadi, yawan jerin baƙar fata, da amincewa da albashi.

02 tushen bayanai

Kula da tushen bayanai don sauƙaƙe amfani a cikin sauran kayan aiki yayin da ke da ƙididdiga mai sauƙi game da bayanan da suka shafi tushen bayanai. Ya hada da ma'aikata, nau'ikan aiki, rukuni, nau'in keta doka, nau'in ilimi da sauransu.

03 Shiga rajista

Rijistar ma'aikatan aikin shiga, gami da bayanan katin ID na sirri (sunan, lambar ID, ƙasa, adireshin, hoton katin ID, da dai sauransu), bayanan lamba na gaggawa, bayanan aikin shiga (lokacin shiga, nau'in aiki, ƙungiyar aiki, rukuni, nau'in ma'aikata, da dai sauransu).

04 Ma'aikatan halartar

Tare da halartar jirgin sama, da kididdiga a wurin da ma'aikatan gwaje-gwaje ke halartar rikodin, a cikin lokacin da aka saita a kowace rana, a cikin lokacin da aka tsara, a cikin lokacin da aka tsara a cikin lokacin da aka tsara a cikin lokacin da aka tsara a cikin lokacin da aka tsara a cikin lokacin da aka tsara a cikin lokacin da aka tsara a cikin lokacin da aka tsara a cikin

05 Tarihin horo

Yin horo na ma'aikata, ƙididdigar nau'in horo, sunan, lokaci, abun ciki, da sauransu.

06 Ma'aikata keta doka

Lokacin da akwai ma'aikatan ma'aikata da suka yi keta doka, yin rikodin a kan lokaci, da kuma amfani da tsarin ƙuntatawa don gudanar da bashi na ma'aikatan, ƙuntatawa na ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma

07 Ilimi mara doka

Ga ma'aikatan ma'aikata da suka keta doka, za a iya tsara ilimi mai alaka da keta doka, halartar ilimin keta doka na iya daidaitawa da ƙididdigar lokacin keta doka, don cimma sassauƙa na sarrafa keta doka na ma'aikata.

08 Ana gargadin ma'aikata

Lokacin da ma'aikatan da suka keta doka suka wuce wani darajar, a gabatar da gargadi ga wannan ma'aikacin don sauƙaƙe yanke shawara na gudanarwa na manajan aikin ma'aikatan ma'aikata, ƙarfafa ilimin keta doka ko jan jerin baƙar fata.

09 Black jerin

Lokacin da aka ƙara ma'aikata a cikin jerin baƙar fata (an sanya alamar gargaɗi na ja), an shiga ɗakin karatu na kamfanin baƙar fata. Ma'aikacin ba zai iya shiga duk ma'amaloli a kan aikin ba, kuma ba zai iya sake shiga kowane aikin tsarin ba, dole ne ya shiga bayan cire jerin baƙar fata na asalin aikin. Sauƙaƙe aikin bashi da kuma daukar ma'aikata sarrafawa.

10 Rahotar da albashi

Ma'aikatan ma'aikata za su iya ba da rahoton albashi na wata-wata na ma'aikata, sashin aikin ko kamfanin don bincike don masu kula da masu kula da albashi na wata-wata na ma'aikata, za su iya samar da zane-zane da rahotanni masu dacewa.

11 Binciken albashi

Bayan ma'aikata gudanarwa bayar da rahoton albashi, aikin sashen ko kamfanin duba rahotonNukliya.

12 Binciken albashi

Ana iya bincika albashi ta hanyar aiki, ƙungiyar ma'aikata, matsayin bincike ko watanni na biyan kuɗi.

13 Bayar da rajista

Rijistar ma'aikatan da suka fita daga aikin, gami da lokacin dawowa, dalilin dawowa, bayanan da suka shafi hanyoyin dawowa, da sauransu, don sauƙaƙe rajistar da ajiyar ayyukan motsi na ma'aikatan aikin. Ana iya yin bincike da ƙididdiga masu dacewa.

14 Ilimi na Tsaro

Don sauƙaƙe gudanar da "ginin aminci", "ginin wayewa", haɗin gwiwar ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan ma'aikatan

3. Abubuwan da suka shafi dandali

1, ingantaccen haɗin bayanan bayanan ma'aikata don aiwatar da tsarin sarrafa bayanan ma'aikata;

2, cimma tsaro ilimi bayanai management daga batch management zuwa mutum manufa management;

3, ta hanyar ƙididdigar bayanan halartar ma'aikatan ma'aikata, za a iya fahimtar halartar ma'aikatan ma'aikata daban-daban, nazarin ingancin ma'aikatan ma'aikata da ma'aikatan ma'aikata da ma'aikatan ma'aikata;

4, ta hanyar karfi kula da biyan albashi na ma'aikatan aiki, tabbatar da cewa bangarorin aikin suna samun ainihin kudin aiki, samar da ingantaccen hanyar sarrafa kudin aikin.

4. Software dubawa Chart